Video-On-Demand platforms: Editorial strategies and logics of production. Netflix: a case study - HAL Accéder directement au contenu
Chapitre d'ouvrage Année : 2021

Video-On-Demand platforms: Editorial strategies and logics of production. Netflix: a case study

Plateformes de vidéo à la demande. Stratégies éditoriales et logiques de production. Netflix : un cas d'étude.

Résumé

Since 2012, while purchasing the rights of traditional televisual content to establish their catalogue, Netflix attempted to respond to the intensification of competition provoked by the multiplication of players on the pitch of VOD engaging in the field of original contents. This article focusses this aspect of Netflix development policy, targeting especially the France case – which inhabitants are considered as the most cinephile of the world. The paper seeks to interrogate the strategic axes specifically developed in this country by Netflix, in the frame of the French legislation, and the attempt of the American platform to lobby in order to reduce its obligations. The reflection, mainly socioeconomic, is built on a theoretical framework shaped by several research works concerning cultural companies in the digital field and their business models, and on the words of Netflix’s supervisors and associates, adapted over time by French and Anglo-Saxon media.
Dès 2012, parallèlement aux produits télévisuels classiques dont les droits continuaient d’être acquis pour constituer son catalogue, Netflix cherche à répondre à la concurrence exacerbée qui commence à se dessiner sur le terrain de la Vidéo à la Demande en s’engageant sur le terrain de la production de contenus propres. Cet article se concentre sur cet aspect particulier de la politique de développement de Netflix, en ciblant tout particulièrement le cas de figure offert par la France, pays dont les habitants sont considérés comme les plus cinéphiles du monde. Il s’interroge quant aux axes stratégiques spécifiquement développés en France par Netflix, dans le cadre particulier de la législation française, et des tentatives de l’opérateur étasunien de faire du lobbying pour réduire ses obligations. La réflexion, essentiellement socioéconomique, se fonde à la fois sur les travaux relatifs aux modèles d’affaires des entreprises culturelles dans le domaine du numérique, et sur les propos des responsables de Netflix et de leurs collaborateurs, tels qu’ils ont été retranscrits au fil du temps par différents médias français comme anglosaxons.
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Taillibert ; Cailler-Video-On-Demand platforms. Editorial strategies and logics of production. A case study-Netflix France.pdf ( 280.63 Ko ) Télécharger
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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Dates et versions

halshs-03159769, version 1 (04-03-2021)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-03159769 , version 1

Citer

Christel Taillibert, Bruno Cailler. Video-On-Demand platforms: Editorial strategies and logics of production. Netflix: a case study. A European Television Fiction Renaissance, 2021. ⟨halshs-03159769⟩
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Dernière date de mise à jour le 21/04/2024
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