LA CONTRIBUTION DU MANAGEMENT SOCIO-ECONOMIQUE A L'AMELIORATION DES PRESTATIONS ET DU FONCTIONNEMENT DES ETABLISSEMENTS PUBLICS DE FORMATION -CAS DU CRMEF CS - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société
Communication Dans Un Congrès Année : 2019

THE CONTRIBUTION OF SOCIO-ECONOMIC MANAGEMENT TO IMPROVING THE SERVICES AND OPERATION OF PUBLIC TRAINING ESTABLISHMENTS - CASE OF CRMEF CS

LA CONTRIBUTION DU MANAGEMENT SOCIO-ECONOMIQUE A L'AMELIORATION DES PRESTATIONS ET DU FONCTIONNEMENT DES ETABLISSEMENTS PUBLICS DE FORMATION -CAS DU CRMEF CS

Résumé

This work involves presenting a thesis in progress. Our field of research is the CRMEF of which we are a member. At the end of the first year of the thesis, the formulation of a problem and the underlying research questions is effective, and the broad lines of the action plan of our intervention research are drawn. Our research problem is to verify how the introduction of socio-economic management can enable public training establishments of the CRMEF type to achieve their objectives in terms of social effectiveness and economic efficiency. Our central hypothesis is that the implementation of an innovative management tool, through the implementation of a socio-economic management control would lead to a structural and behavioral change making possible the improvement of the economic and social performances of the organization, to in particular by improving the services and functioning of these establishments.
Il s’agit dans ce travail de présenter une thèse en cours de réalisation. Notre terrain de recherche est le CRMEF dont nous sommes membre. A la fin de la première année de thèse, la formulation d’une problématique et des questions de recherche sous-jacentes est effective, et les grands traits du plan d’action de notre recherche intervention sont tracés. Notre problématique de recherche est de vérifier comment l’introduction d’un management socio-économique peut-elle permettre aux établissements publics de formation de type CRMEF, d’atteindre leurs objectifs en termes d’efficacité sociale et d’efficience économique. Notre hypothèse centrale est que la mise en place d’outil de management innovant, à travers l’implantation d’un contrôle de gestion socioéconomique entrainerait un changement structurel et comportemental rendant possible l’amélioration des performances économiques et sociales de l’organisation, à travers notamment l’amélioration des prestations et du fonctionnement de ces établissements.
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Dates et versions

halshs-03364811 , version 1 (05-10-2021)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-03364811 , version 1

Citer

Abdessamad Dibi. LA CONTRIBUTION DU MANAGEMENT SOCIO-ECONOMIQUE A L'AMELIORATION DES PRESTATIONS ET DU FONCTIONNEMENT DES ETABLISSEMENTS PUBLICS DE FORMATION -CAS DU CRMEF CS. 8ème Colloque et séminaire doctoral international ISEOR, Jun 2019, Lyon, France. ⟨halshs-03364811⟩
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