The place of ethics in Professional Evolution Advisors (CEP)
La place de l'éthique chez les Conseillers en Evolution Professionnelle (CEP)
Résumé
This research arises in a changing economic context through numerous reforms, as evidenced by the law of 1 August 2018 «for the freedom to choose one’s professional future», and also in the face of a shift from a policy of accompanying agencies that is more human-centred to a managerial policy framed by objectives and constraints of means. This shift from a humanistic to a managerial approach “emphasizing results and products at the expense of resources and processes” (Remy & Lavitry, 2017, p. 70) has consequences on the practices of the people performing these accompaniments (Divay, 2009; Lavitry, 2009), but also on their vision of their profession (Demazière, 2013; Balzani & Divay, 2008). The objective is to understand, in this moving and exposed professional context, what are the representations that professionals of the accompaniment have of an ethical accompaniment.
Cette recherche se pose dans un contexte économique mouvant au travers de nombreuses réformes, en témoigne la loi du 1er août 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », et aussi face à un constat de glissement d'une politique des organismes accompagnateurs plus centrée sur l'humain à une politique gestionnaire encadrée par des objectifs et des contraintes de moyen. Cette évolution d'une approche humaniste à celle de gestionnaire « prônant une mise en évidence des résultats et des produits au détriment des ressources et des processus » (Remy & Lavitry, 2017, p. 70) a d'ailleurs des conséquences sur les pratiques des personnes réalisant ces accompagnements (Divay, 2009 ; Lavitry, 2009), mais aussi sur la vision qu'ils ont de leur métier (Demazière, 2013 ; Balzani & Divay, 2008). L'objectif est de comprendre, dans ce contexte professionnel mouvant et exposé, quelles sont les représentations que des professionnels de l'accompagnement ont d'un accompagnement éthique.
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