Nonprofit Organizations facing Covid-19: is it Relevant to Change Governance Practices in Times of Crisis?
Abstract
Like all organizations, NPOs have been heavily affected by the health crisis. Nevertheless, to protect their viability and to achieve a recovery, the maintenance of NPOs’ governance is essential. Its restructuring also seems necessary. For this, they can rely on their volunteers and partners, who are key resource providers. The proposed study is based on a survey of 10,926 French NPOs. Changes in governance can be positive for improving their viability, but they also have negative effects on the relationship with volunteers. Restructuring governance in times of crisis therefore does not always seem desirable. On the other hand, the governance practices of NPOs that have better resisted the crisis are highlighted.
Comme toutes les organisations, les associations ont été lourdement affectées par la crise sanitaire. Néanmoins, pour protéger leur viabilité et parvenir à relancer l’activité, le maintien de la gouvernance des associations est indispensable, tandis que sa restructuration est également considérée comme nécessaire. Pour cela, elles peuvent notamment compter sur leurs bénévoles et leurs partenaires, qui sont des apporteurs clefs de ressources. L’étude proposée repose sur une enquête menée auprès de 10 926 associations françaises. Les changements dans la gouvernance peuvent se révéler positifs pour améliorer la viabilité, mais ils ont aussi des effets négatifs sur les relations avec les bénévoles. La restructuration de la gouvernance en temps de crise ne semble donc pas toujours souhaitable. Les pratiques de gouvernance des associations ayant mieux résisté à la crise sont mises en avant.