Groupes stratégiques, mobilité et performance des entreprises: le cas des grandes entreprises non financières américaines au tournant du XXIe siècle - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Économie appliquée : archives de l'Institut de science économique appliquée Année : 2022

Groupes stratégiques, mobilité et performance des entreprises: le cas des grandes entreprises non financières américaines au tournant du XXIe siècle

Résumé

L’objectif de cet article est d’explorer la proposition suivante : la hauteur des barrières à la mobilité et l’étendue de la concurrence multimarchés ont une action complémentaire et positive sur la performance des entreprises. Sur la période 1992-2007, nous montrons que la capacité des grandes entreprises non financières américaines à adopter une configuration de ressources spécifique à son groupe stratégique est valorisée à la fois économiquement et financièrement.
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-03744741 , version 1 (03-08-2022)

Identifiants

Citer

Hafida El Younsi, Didier Lebert. Groupes stratégiques, mobilité et performance des entreprises: le cas des grandes entreprises non financières américaines au tournant du XXIe siècle. Économie appliquée : archives de l'Institut de science économique appliquée, 2022, 2022 (1), pp.177-204. ⟨10.48611/isbn.978-2-406-13811-2.p.0177⟩. ⟨halshs-03744741⟩
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