The transnational production of accountability. The construction and importation of the “Parliamentary Monitoring Organization” travelling model in Tunisia during the revolution
La fábrica transnacional de la rendición de cuentas. Construcción e importación del “modelo viajero” de la Parliamentary Monitoring Organization en el Túnez revolucionario
La fabrique transnationale de l'accountability Construction et importation du modèle voyageur de « Parliamentary Monitoring Organization » dans la Tunisie en révolution
Résumé
This article examines the practices of the Al-Bawsala (the Compass) organization to identify those related to the importation of the Parliamentary Monitoring Organization (PMO) travelling model, and to the pluralistic buoyancy specific to the post- revolutionary Tunisian context, in order to study how these two dynamics are interwoven. By jointly analyzing the construction of this travelling model and the establishment of the NGO, we show that Al-Bawsala activists were those who imported this framework and problematized the situation in terms of “accountability,” a notion around which “good governance” professionals had built this model, while they implemented it through new political practices in tune with the specificities of the Tunisian context. The article thus calls for going beyond the existing dichotomy between the construction of travelling models and the process through which they are transferred.
Este artículo procura identificar, en las prácticas de la organización Al-Bawsala (la Brújula), aquello resultante de la importación del “modelo viajero” de las Parliamentary Monitoring Organization (PMO), y de la efervescencia pluralista propia al contexto posrevolucionario tunecino, para analizar la imbricación de estas dos dinámicas. Al analizar conjuntamente la construcción de este “modelo viajero” y la implantación de la ONG, mostramos que los militantes de Al-Bawsala se convirtieron en los importadores del marco y de la problematización en términos de rendición de cuentas sobre los que los profesionales de la “buena gestión” construyeron tal modelo, encarnando, al mismo tiempo, a través de nuevas prácticas políticas que responden a las especificidades del contexto tunecino. El artículo sugiere trascender la dicotomía existente entre construcción de “modelos viajeros” y procesos de transmisiones.
Cet article cherche à identifier, dans les pratiques de l'organisation Al-Bawsala (la boussole), ce qui relève de l'importation du modèle voyageur des Parliamentary Monitoring Organization (PMO), et de l'effervescence pluraliste propre au contexte postrévolutionnaire tunisien, pour étudier l'imbrication de ces deux dynamiques. En analysant conjointement la construction de ce modèle voyageur et la mise en place de l'ONG, on montre que les militants d'Al-Bawsala se sont faits les importateurs du cadre et de la problématisation en termes d'accountability sur lesquels les professionnels de la « bonne gouvernance » ont construit ce modèle, tout en l'incarnant par de nouvelles pratiques politiques répondant aux spécificités du contexte tunisien. L'article invite ainsi à dépasser la dichotomie existante entre construction de modèles voyageurs et processus de transferts.
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