Calls for innovative urban projects in real time: Project consortiums between recomposition and decomposition
Les appels à projets urbains innovants en temps réel : des groupements entre recompositions et décompositions
Résumé
In 2014, the City of Paris launched a new form of call for so-called “innovative” urban projects, named Réinventer Paris. Soon after its creation in 2016, the Greater Paris Metropolis set up its own version of the call. Several editions followed in France and internationally. These new calls for projects have been widely covered by the media and commented on. But while the debates have largely discussed the evolution of the roles and relationships between public and private actors, little has been written about what is happening between private actors within the consortiums. This article explores the diversity of associations and partnerships in four winning consortiums of the first Inventons la Métropole du Grand Paris call. In doing so, the authors discuss the evolution of the relationships between private actors during and after the response to the call for innovative urban projects.
En 2014, la ville de Paris lançait une nouvelle forme d’appels à projets urbains dits « innovants », intitulée Réinventer Paris. À son tour, en 2016, la toute jeune métropole du Grand Paris adoptait le dispositif. Plusieurs éditions s’ensuivront en France et à l’international. Ces nouveaux appels à projets ont été très fortement médiatisés et commentés. Mais si les débats se sont très largement focalisés sur l’évolution des rôles et relations entre acteurs publics et privés, peu de choses ont été écrites sur ce qui se joue entre acteurs privés, au sein des groupements. L’article propose de considérer la diversité des formes d’associations et partenariats engagés dans le cadre de quatre groupements lauréats du premier appel Inventons la Métropole du Grand Paris et de suivre l’évolution de ces relations inter-acteurs privés pendant et après la réponse à l’appel à projets urbains innovants.
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