La secrétaire et le conférencier. Hiérarchies sociales dans l’Association française de sociologie et ses congrès (2002-2021)
Résumé
À partir d’analyses quantitatives menées sur une base de données prosopographique originale, cet article s’intéresse aux positions distinctives occupées au sein de l’Association française de sociologie (membres du comité exécutif de l’association et des comités locaux d’organisation des congrès, conférencier·es et animateur·es des sessions plénières et semi-plénières). Situé au croisement de la sociologie du travail et de la sociologie des sciences, l’article s’attache à montrer les logiques sociales de division du travail sociologique à l’AFS en partant du constat d’une division du travail particulièrement nette entre les fonctions organisationnelles et les fonctions socialement reconnues comme intellectuelles. À l’analyse, cette opposition apparaît socialement fondée, le couple travail invisible/travail noble recoupant un ensemble d’oppositions sociales d’ordre sociodémographique et académique. L’article propose d’abord une analyse globale des hiérarchies sociales à l’AFS, avant de porter attention aux variations historiques qui peuvent être observées depuis la création de l’association en 2002 et qui vont dans le sens d’un affaiblissement des clivages sociaux structurant l’espace de la sociologie à l’AFS, couplé à un double mouvement d’autonomisation et d’internationalisation de l’association et de ses congrès. En s’intéressant à l’une des associations professionnelles centrales de la sociologie en France et en analysant les propriétés sociales de ses membres (français·es ou non), ce texte entend plus largement contribuer aux connaissances produites sur le champ sociologique et aux réflexions sur son fonctionnement et ses évolutions.
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