La valorisation des temps directement et indirectement médicaux au cœur de la performance stratégiques des cabinets médicaux chirurgicaux libéraux. - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société
Communication Dans Un Congrès Année : 2024

La valorisation des temps directement et indirectement médicaux au cœur de la performance stratégiques des cabinets médicaux chirurgicaux libéraux.

Résumé

Dans un environnement de santé en constante évolution, les médecins libéraux sont confrontés au défi d'équilibrer les actes opérationnels quotidiens avec des stratégies à long terme pour assurer une pratique durable et en croissance. La distinction à réaliser entre les tâches quotidiennes essentielles à la gestion d'un cabinet médical et les initiatives stratégiques cruciales pour son expansion est explorée ici. Les activités opérationnelles, telles que les consultations, la gestion des dossiers patients, et le suivi des traitements, forment le socle de la pratique médicale. Parallèlement, les stratégies comprennent l'adoption de technologies avancées, le développement professionnel continu, et la diversification des services offerts. L'accent est mis sur l'importance de la formation en gestion médicale, la mise en place de systèmes de facturation efficaces et l'optimisation de la rémunération. La communication souligne également l'importance des partenariats stratégiques pour attirer de nouveaux patients. En combinant plus efficacement le dosage du temps alloué (opérationnel et straégique), les médecins libéraux peuvent améliorer la qualité des soins, l'accessibilité aux services, et la rentabilité de leur pratique.
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Dates et versions

halshs-04708764 , version 1 (25-09-2024)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-04708764 , version 1

Citer

Jérémy Clément Salmeron, Miguel Delattre, Francois Mithieux, Raphaël Bourdariat. La valorisation des temps directement et indirectement médicaux au cœur de la performance stratégiques des cabinets médicaux chirurgicaux libéraux.. Colloque de Printemps, ISEOR; Management Consulting Division - a division of the Academy of Management; Organizational Development and Change Division - a division of the Academy of Management; ISODC; Benedictine University; EADA; Le CNAM; Magellan, iaelyon, Université Jean Moulin Lyon 3, Jun 2024, Lyon, France. ⟨halshs-04708764⟩
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