Dynamique d’évolution d’une stratégie collective entre PME : le cas des vignerons du Pic Saint-Loup
Julien Granata
- Fonction : Auteur
- PersonId : 1063519
Marie Clémence da Fonseca
- Fonction : Auteur
Pierre Marques
- Fonction : Auteur
- PersonId : 10041
- IdHAL : pierre-marques
- ORCID : 0000-0001-6906-7340
- IdRef : 032331592
Résumé
Les PME, plus vulnérables aux forces de l’environnement, cherchent à compléter l'insuffisance de leurs ressources en adoptant des stratégies collectives afin de réduire cette incertitude. L’étude longitudinale du syndicat de producteurs de vin du Pic Saint-Loup, qui s’appuie sur plusieurs temps de collecte et quarante-cinq entretiens semi-directifs, permet de comprendre la façon dont des PME peuvent développer des stratégies collectives. Nous identifions les phases du développement de la stratégie collective ainsi que le rôle joué par les parties prenantes. Puis, nous soulignons les stratégies de tertius des dirigeants de PME et leur combinaison favorisant le développement de ces stratégies collectives.
Domaines
Gestion et managementFormat du dépôt | Notice |
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Type de dépôt | Article dans une revue |
Résumé |
en
Les PME, plus vulnérables aux forces de l’environnement, cherchent à compléter l'insuffisance de leurs ressources en adoptant des stratégies collectives afin de réduire cette incertitude. L’étude longitudinale du syndicat de producteurs de vin du Pic Saint-Loup, qui s’appuie sur plusieurs temps de collecte et quarante-cinq entretiens semi-directifs, permet de comprendre la façon dont des PME peuvent développer des stratégies collectives. Nous identifions les phases du développement de la stratégie collective ainsi que le rôle joué par les parties prenantes. Puis, nous soulignons les stratégies de tertius des dirigeants de PME et leur combinaison favorisant le développement de ces stratégies collectives.
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Titre |
fr
Dynamique d’évolution d’une stratégie collective entre PME : le cas des vignerons du Pic Saint-Loup
|
Auteur(s) |
Julien Granata
1, 2, 3
, Marie Clémence da Fonseca
, Pierre Marques
4
, Mickaël Géraudel
5
1
Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School
( 301604 )
-
- France
2
MRM -
Montpellier Research in Management
( 1087123 )
- MRM - CC 028 - Place Eugène Bataillon - 34095 Montpellier
- France
3
Labex Entreprendre
( 463009 )
- LabEx Entreprendre
Institut Montpellier Management
Espace Richter
Rue Vendémiaire
CS 19519
34960 Montpellier Cedex 2
- France
4
IRG -
Institut de Recherche en Gestion
( 57129 )
- Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC) -Faculté de sciences économiques et de gestion
Place de la Porte des Champs , 4 Route de Choisy 94010 Créteil Cedex
- France
5
CEROM -
Centre d'Etudes et de Recherche sur les Organisations et le Management
( 56244 )
- 2300 Avenue des Moulins - 34185 Montpellier Cedex 4, France
- France
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Langue du document |
Anglais
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Nom de la revue |
|
Vulgarisation |
Non
|
Comité de lecture |
Oui
|
Audience |
Internationale
|
Date de publication |
2016
|
Volume |
20
|
Numéro |
2
|
Page/Identifiant |
69-83
|
Classification |
IRG_ AXE3
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Domaine(s) |
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Voir aussi |
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DOI | 10.7202/1046563ar |
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