D’un restaurant traditionnel à la mise en œuvre d’un restaurant « libéré » : impacts sur les métiers et le collectif de travail - HAL Accéder directement au contenu
Article dans une revue Psychologie du travail et des organisations Année : 2020

D’un restaurant traditionnel à la mise en œuvre d’un restaurant « libéré » : impacts sur les métiers et le collectif de travail

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C. Chambard, E. Laneyrie. D’un restaurant traditionnel à la mise en œuvre d’un restaurant « libéré » : impacts sur les métiers et le collectif de travail. Psychologie du travail et des organisations, 2020, 26, pp.344 - 356. ⟨10.1016/j.pto.2020.10.001⟩. ⟨hal-03493408⟩
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Dernière date de mise à jour le 05/05/2024
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