Cette étude tente de dégager quelques tendances sur les différenciations et clivages introduits ou renforcés par la régulation du temps de travail des cadres. Dix entreprises de secteurs variés ont été retenues au regard de leur expérimentation de la réduction du temps de travail. Sept d’entre elles ont fait l’objet d’investigations très approfondies dans la plupart des domaines concernés par notre objet. Parmi celles-ci, deux ont été enquêtées sur la base de deux établissements (Paris/province). Trois autres ont fait l’objet de démarches plus légères, par pur manque de temps. L'analyse des données a pris appui sur les monographies de ces entreprises, leurs accords de RTT (analyse textuelle et contextuelle), les observations menées à l'intérieur, les discours des différents acteurs, et enfin les 61 entretiens de cadres, de dirigeants d'entreprise, et représentants des salariés. Les annexes (p. 251-263) présentent les grilles d'entretiens et une synthèse des accords par entreprise.