Processus de création et créativité des équipes virtuelles globales: Cas du projet CCIP « Cross-Cultural Internet Project »
Résumé
This article studies the creation process in global virtual teams (GVTs). It determines factors that may increase or reduce their creativity. A case study covering the 25 GVTs belonging to the Intercultural Virtual Project revealed seven stages in their creation process, namely: preparation, incubation, generation, emanation, selection, finalization, and evaluation. The creation process is illustrated as successive interactions between the teams' conscious and subconscious. Our study has uncovered five inhibiting factors and four enhancing factors which can interfere with the creation process and influence the GVTs' creativity.
ce papier se propose d'étudier le processus de création dans les équipes virtuelles globales (EVGs) et de déterminer les facteurs qui pourraient favoriser ou inhiber leur créativité. Une étude de cas menée auprès de 25 EVGs participant au projet CCIP a permis de repérer six phases dans le processus de création dans les EVGs : la préparation, la génération, l'incubation, l'émanation, la sélection et la finalisation. Le processus de création peut être appréhendé comme une suite d'interactions entre le conscient et l'inconscient des équipes. La créativité semble être conditionnée par deux facteurs : l'émanation et l'usage de la technologie.