Architectures industrielles : une nouvelle approche de l'économie des relations industrielles et des rapports (verticaux et horizontaux) entre entreprises : exemple de dynamiques sectorielles, l'automobile - HAL Accéder directement au contenu
Chapitre d'ouvrage Année : 2007

Architectures industrielles : une nouvelle approche de l'économie des relations industrielles et des rapports (verticaux et horizontaux) entre entreprises : exemple de dynamiques sectorielles, l'automobile

Résumé

Les trois modalités institutionnelles de coordination (firme, coopération, marché) sont complémentaires car imposées par la nature même des activités et par l'état de la division technique du travail. C'est dans cette perspective que se développe notre approche de l'architecture industrielle. Ce chapitre se propose, dans un premier point de caractériser la formation "d'architecture industrielle" comme élément structurant de la dynamique des relations durables entre entreprises ; de présenter, dans un second point, les enjeux de ce type d'organisation industrielle en termes de coordination, de pilotage et de performance.
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Dates et versions

halshs-00138631, version 1 (27-03-2007)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00138631 , version 1

Citer

Jean-Charles Monateri, Florent Catel. Architectures industrielles : une nouvelle approche de l'économie des relations industrielles et des rapports (verticaux et horizontaux) entre entreprises : exemple de dynamiques sectorielles, l'automobile. Bensaïd, M., El Aoufi, N., Hollard, M. Economie des organisations : tendances actuelles, L'Harmattan, Economie Critique, pp.317-352, 2007. ⟨halshs-00138631⟩

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UGA CNRS
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Dernière date de mise à jour le 05/05/2024
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