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Communication dans un congrès Année : 2007

From intraorganizational struggle to co-operation between organisational professions

Jérémy Morales
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 840235
Anne Pezet
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 839937

Résumé

Little attention has been given to the coexistence that could exist between several rationales. Most studies illustrate the victory of the financial rationale, other groups trying in vain to resist change. In this paper, based on an ethnographic study of management control practices, we try to show how two groups oppose each other, following divergent rationales. More than power or domination, however, they seek to find a way to live with each other. Struggles and conflicts translate into negotiation and co-operation.
Alors que la plupart des études illustrent une montée en puissance de la fonction financière, peu d'attention a été accordée à une coexistence possible entre plusieurs rationalités. En étudiant les pratiques de contrôle de gestion observées lors d'une enquête ethnographique, nous montrons comment la confrontation entre groupes divergents laisse parfois la place à des formes de négociation et de coopération. Plus que le pouvoir ou la domination, les groupes essayent parfois simplement de vivre ensemble.
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Dates et versions

halshs-00150089, version 1 (29-05-2007)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00150089 , version 1

Citer

Jérémy Morales, Anne Pezet. From intraorganizational struggle to co-operation between organisational professions: An ethnographic study of a French based industrial company. May 2007, pp.1-19. ⟨halshs-00150089⟩
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Dernière date de mise à jour le 05/05/2024
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