Le pilotage stratégique par la valeur des alliances interentreprises : analyse de la performance et des compétences clés dans la conduite d'un accord de coopération
Résumé
Dans le cadre d'une comparaison internationale, nous proposons un modèle de conduite stratégique des alliances stratégiques qui tient compte à la fois de la théorie fondée sur les ressources et de théories complémentaires fondées sur les coûts de transaction ou les intentions stratégiques des partenaires. Notre communication propose un modèle complexe conciliant ces différentes approches.
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