Organiser les incertitudes locales dans le contexte d'une nouvelle recherche-technologie : le cas d'un laboratoire de protéomique
Résumé
Depuis les années 1990, les sciences du vivant sont bouleversées par le recours croissant à une instrumentation partagée. La promotion de ces recherches technologies soulève de fortes incertitudes, tant technologiques qu'organisationnelles. A partir d'une enquête approfondie combinant entretiens et travail sur archives, ce chapitre explore comment un laboratoire a géré conjointement des incertitudes de tout ordre (stabilisation des financements, définition d'un modèle organisationnel, choix d'une technologie...). L'analyse met en évidence les deux principaux mécanismes d'organisation locale des incertitudes à l'échelle du laboratoire : la fermeture des possibles via le ciblage des projets, le maintien des possibles via la préservation de valeurs d'options. Ce travail contribue d'une part à l'analyse des jeux dynamiques autour de l'incertitude dans les sciences ; d'autre part à la compréhension des mécanismes de structuration d'un nouveau champ scientifique.
Domaines
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