Quelle GRH dans les organisations ambidextres ? - HAL Accéder directement au contenu
Article dans une revue Revue Française de Gestion Année : 2008

Quelle GRH dans les organisations ambidextres ?

Résumé

Comment gère-t-on les ressources humaines des organisations ambidextres, alors que fondamentalement explorer et exploiter relèvent de postures et de compétences différentes? Cet article propose une double étude de cas menée dans les sociétés STMicroelectronics et Saint-Gobain. Alors qu'on pourrait s'attendre à des GRH fortement différenciées, l'observation et l'analyse révèlent la prégnance du modèle individualisant dans les deux cas, tout comme des jeux d'acteurs conduisant à adapter de facto certains processus RH aux profils particuliers des ingénieurs et chercheurs concernés.
Loading...
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-00486778, version 1 (26-05-2010)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00486778 , version 1

Citer

Valérie Chanal, Dhiffalah Sawsen, Christian Defelix. Quelle GRH dans les organisations ambidextres ?. Revue Française de Gestion, 2008, 187, pp.161-175. ⟨halshs-00486778⟩
69 Consultations
0 Téléchargements
Dernière date de mise à jour le 12/05/2024
comment ces indicateurs sont-ils produits

Partager

Gmail Facebook Twitter LinkedIn Plus