Cet article propose une revue critique des différentes études existantes en sociologie ou histoire sociale sur le recrutement des dirigeants d'entreprises en France à l'échelle nationale depuis les années 1960 en langue française ou étrangère. Il évoque d'abord les difficultés méthodologiques rencontrées par les auteurs. L'accès limité aux sources entraîne une restriction des études à un groupe étroit de dirigeants, les top managers (PDG ou équivalents) des grandes firmes. Les conclusions empiriques de ces études en matière de recrutement social, scolaire et professionnel sont plutôt convergentes, même si les auteurs adoptent différentes interprétations dépendant de leur point de vue plus ou moins critique.