Comment intégrer la génération "Millénials" à l'entreprise ?
Résumé
Depuis quelques années, les organisations voient l'apparition d'un nouveau salarié baptisé individu " hypermoderne " dont le management pose problème (Aubert, 2004 ; Plane, 2007). L'hyper compétition internationale, la mondialisation, la financiarisation des entreprises comme les mutations technologiques ont conduit à une mutation sociale sans précédent et à la naissance de nouveaux types de comportement au travail chez les jeunes embauchés qui bousculent les modes de travail en entreprise...