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LES IMPLICATIONS DU DILEMME EXPLOITATION/EXPLORATION SUR LE CONTROLE DE GESTION : LE CAS D'UNE ENTREPRISE DE PRODUITS DE GRANDE CONSOMMATION

Résumé : Dans cet article nous proposons un modèle de forme d'organisation ambidextre issu de la littérature. La confrontation de ce modèle au cas d'une entreprise de produits de grande consommation permet de valider la pertinence du modèle. Toutefois nous proposons d'inscrire le rôle du contrôleur de gestion au coeur de la problématique d'ambidextérité pour qu'il en soit le « chef d'orchestre ».
Document type :
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https://shs.hal.science/halshs-00544886
Contributor : Actes Congres Afc Connect in order to contact the contributor
Submitted on : Thursday, December 9, 2010 - 10:58:39 AM
Last modification on : Friday, January 14, 2022 - 8:18:03 AM
Long-term archiving on: : Thursday, March 10, 2011 - 1:24:30 PM

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p165.pdf
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Identifiers

  • HAL Id : halshs-00544886, version 1

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Citation

Anne-Laure Farjaudon, Marion Soulerot. LES IMPLICATIONS DU DILEMME EXPLOITATION/EXPLORATION SUR LE CONTROLE DE GESTION : LE CAS D'UNE ENTREPRISE DE PRODUITS DE GRANDE CONSOMMATION. «COMPTABILITE ET ENVIRONNEMENT », May 2007, France. pp.CD-Rom. ⟨halshs-00544886⟩

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