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Communication dans un congrès Année : 2007

LES IMPLICATIONS DU DILEMME EXPLOITATION/EXPLORATION SUR LE CONTROLE DE GESTION : LE CAS D'UNE ENTREPRISE DE PRODUITS DE GRANDE CONSOMMATION

Résumé

Dans cet article nous proposons un modèle de forme d'organisation ambidextre issu de la littérature. La confrontation de ce modèle au cas d'une entreprise de produits de grande consommation permet de valider la pertinence du modèle. Toutefois nous proposons d'inscrire le rôle du contrôleur de gestion au coeur de la problématique d'ambidextérité pour qu'il en soit le « chef d'orchestre ».
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Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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Dates et versions

halshs-00544886, version 1 (09-12-2010)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00544886 , version 1

Citer

Anne-Laure Farjaudon, Marion Soulerot. LES IMPLICATIONS DU DILEMME EXPLOITATION/EXPLORATION SUR LE CONTROLE DE GESTION : LE CAS D'UNE ENTREPRISE DE PRODUITS DE GRANDE CONSOMMATION. «COMPTABILITE ET ENVIRONNEMENT », May 2007, France. pp.CD-Rom. ⟨halshs-00544886⟩
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Dernière date de mise à jour le 20/04/2024
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