CONTRÔLER POUR PENSER, PENSER POUR CONTRÔLER. - HAL Accéder directement au contenu
Communication dans un congrès Année : 2005

CONTRÔLER POUR PENSER, PENSER POUR CONTRÔLER.

Résumé

Si les apports de Mary P. Follett à la réflexion managériale commencent à être reconnus, sa contribution à la compréhension du concept de contrôle est ignorée. Elle est pourtant originale : contrôler pour cet auteur, c'est créer les conditions pour que les managers n'apprennent pas seulement à agir, mais aussi et surtout à penser
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Dates et versions

halshs-00581197, version 1 (30-03-2011)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00581197 , version 1

Citer

Michel Fiol. CONTRÔLER POUR PENSER, PENSER POUR CONTRÔLER.. Comptabilité et Connaissances, May 2005, France. pp.CD-Rom. ⟨halshs-00581197⟩
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Dernière date de mise à jour le 28/04/2024
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