Dans cet article on fournit une analyse des constats empiriques concernant la récente transformation dans les usages du brevet considéré comme un quasi- actif financier. On décrit les causes de ces tendances nouvelles ainsi que les organisations (acteurs et stratégies) qui les portent. On montre qu'il y a un décalage entre les normes de comptabilité et de reporting d'un côté et ce mouvement de financiarisation du brevet de l'autre. On souligne les conséquences de cette financiarisation sur le fonctionnement du marché des brevets. Notre conclusion est que le brevet n'est pas un véritable actif financier.