La reconfiguration de l'espace mondial et les stratégies de localisation des firmes multinationales - HAL Accéder directement au contenu
Article dans une revue Management international Année : 2011

La reconfiguration de l'espace mondial et les stratégies de localisation des firmes multinationales

Résumé

Accelerated globalisation has led multinational firms to revisit their location strategies. The authors of this article show that these changes have resulted in a greater geographic dispersion of activities and the fragmentation of the value chain. Three key issues are more specifically developed regarding location decisions for an expanded global space: the benefits of colocation, the determinants of location and the attractiveness of territories.
L'accélération du processus de globalisation a conduit les firmes multinationales à réviser leurs stratégies de localisation. Les auteurs de cet article montrent que les changements effectués se traduisent par une plus forte dispersion géographique des activités et la fragmentation de la chaîne de valeur. Trois questions clés liées aux décisions de localisation dans un espace mondial élargi sont plus spécifiquement développées : les bénéfices de la co-localisation, les déterminants de la localisation et l'attractivité des territoires.
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Dates et versions

halshs-00684432, version 1 (02-04-2012)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00684432 , version 1

Citer

Ana Colovic, Ulrike Mayrhofer. La reconfiguration de l'espace mondial et les stratégies de localisation des firmes multinationales. Management international, 2011, 16 (1), pp.11-19. ⟨halshs-00684432⟩
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Dernière date de mise à jour le 28/04/2024
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