Cette proposition de communication s'appuie sur des enquêtes empiriques menées dans le cadre d'une recherche interdisciplinaire sur la sécurité industrielle depuis 2004 dans plusieurs entreprises françaises de la chimie. La sécurité industrielle est de fait la résultante d'interactions multiples entre des acteurs, à la fois internes et externes à l'entreprise. Que l'on songe aux interactions dans les ateliers entre opérateurs/hiérarchies intermédiaires, entre chefs d'atelier et supérieurs hiérarchiques, entre les divers départements/services de l'entreprise, enfin entre les responsables sécurité et les divers interlocuteurs externes au premier rang desquels on trouve les inspecteurs des installations classées. Des mesures sont alors faites pour attester de la sécurité en actes de l'entreprise concernée. Traduites sous formes d'indicateurs multiples qu'il conviendra de désigner, elles reviennent s'immiscer dans les interactions évoquées ci-dessus pour produire de la conformité, de la déclaration/de la non déclaration d'évènements, de la confiance de la part du régulateur etc...... On s'interrogera dans la lignée des interrogations de Denis Ségrestin sur la portée de tels indicateurs en tenant compte à la fois de la difficulté des managers confrontés à de tels chantiers, des impacts sur le travail des équipes, des interactions au sein des ateliers.