Le maintien du potentiel entrepreneurial : l'apport des relations externes dans le secteur des biotechnologies
Résumé
Maintaining a constant flow of innovation is a key issue for startups. One way of doing this is by activating networks, partnerships, alliances, collaborations or any other external relationship. These strategic contacts enable access to resources which are often insufficient during starting periods. The biotech sector is often chosen for the numerous amount of cooperation agreements which characterize it. Our aim is to describe these various organizational arrangements and the variables which temper the link between external relationships and constant innovative activities. Various proposals are made that could be applied to other sectors. Some of these ideas may give a direction to institutional programmes whose aim is to help business venturing.
Entretenir un flux constant d'innovations est une question clef que se posent les entreprises cherchant à soutenir leur croissance. Un des modes de maintien de l'innovation consiste à activer des réseaux, nouer des partenariats, alliances, coopérations ou toutes autres mises de relations externes. Ces stratégies relationnelles permettent l'accès aux ressources souvent insuffisantes lors des phases de démarrage. Le secteur biotech est choisi pour le nombre important d'accords de coopération que l'on y rencontre. L'objectif de cet article est de décrire ces différents arrangements organisationnels ainsi que les variables qui modèrent le lien entre ces relations externes et le maintien d'une activité innovante. L'intérêt réside dans l'énoncé de différentes propositions sur les modes et les formes relationnelles prises par les alliances en biotech et applicables à d'autres secteurs. Certaines de ces idées pourraient orienter les programmes institutionnels d'aide à la création d'entreprises innovantes.
Origine :
Accord explicite pour ce dépôt
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