Dans l'objectif de mettre en œuvre des démarches de prévention durable dans l'entreprise, l'intervention ergonomique doit être questionnée au regard des évolutions des contextes politiques et sociaux : mesures de maintien dans l'emploi, prévention par branches professionnelles, directives européennes et déclinaison du plan santé travail en France, etc.. ; vieillissement de la population au travail, augmentation des restrictions d'aptitude, des plaintes et déclarations de TMS, difficultés des salariés à exprimer leur souffrance au travail, etc. A ces évolutions de contexte il faut ajouter des changements permanents dans le travail lui-même (finalités, objectifs, moyens) pouvant produire des situations de fragilisation ou de construction des marges de manœuvre. La prévention des TMS dans ces contextes de changement invite l'ergonome à s'appuyer sur des analyses stratégiques des acteurs, à diagnostiquer le genre industriel pour engager des projets d'accompagnement, à renouveler les approches de la construction des gestes professionnels et de leur transmission dans le métier. L'ergonomie par son approche de l'analyse de l'activité de travail permet de comprendre la pluralité des collectifs de travail dans lesquels les acteurs travaillent pour transformer les approches pluridisciplinaires en santé au travail et contribuer pleinement aux évolutions des politiques publiques.