Stratégies de création de valeur dans le secteur des smartphones : avantage au leader d'innovation en rupture d'image (comparaison APPLE-RIM-NOKIA) - HAL Accéder directement au contenu
Article dans une revue Business Management Review Année : 2011

Stratégies de création de valeur dans le secteur des smartphones : avantage au leader d'innovation en rupture d'image (comparaison APPLE-RIM-NOKIA)

Résumé

The objective of this paper is to highlight the strategic intent of creating value for innovative companies in a hyper competitive industry, more particularly in the case of Smartphones. By mobilizing the theories of dynamic capabilities and market efficiency, this work explores a new way of thinking about innovation and research leadership by competing firms. Through a measure of efficiency and market models, we observe that some companies have interests in combining resources and diverse expertise (technology, image, marketing, legal actions, ...) to obtain a dominant position favored by investors and allowing them to be stabilized in the positive reaction to events. We conclude that value creation is based essentially on the combination of leadership in innovation and breaking image.
L'objectif de cet article est de mettre en exergue l'intention stratégique de création de valeur des entreprises innovantes dans un secteur en hyper compétition, celui des Smartphones. En mobilisant la théorie des capacités dynamiques et celle de l'efficience des marchés, ce travail explore une nouvelle manière de penser l'innovation et la recherche d'un leadership par des entreprises concurrentes. A travers une mesure de l'efficience et des modèles de marché, nous observons que certaines entreprises ont intérêts à combiner des ressources et des compétences diverses (technologiques, image, marketing, actions juridiques,...) pour obtenir une position dominante que privilégient les investisseurs et qui leur permet d'être stabilisées dans la réaction positive aux évènements. Nous concluons que la création de valeur repose essentiellement sur la combinaison de facteurs de leadership d'innovation et de rupture d'image, se démarquant de ses concurrents.
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Dates et versions

halshs-00732593, version 1 (15-09-2012)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00732593 , version 1

Citer

Boualem Aliouat, Michel Leroy. Stratégies de création de valeur dans le secteur des smartphones : avantage au leader d'innovation en rupture d'image (comparaison APPLE-RIM-NOKIA). Business Management Review, 2011, 1 (3), pp.130-155. ⟨halshs-00732593⟩
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Dernière date de mise à jour le 12/05/2024
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