Le positionnement stratégique des acteurs dans la prise en compte des risques psychosociaux au travail. Le cas des cabinets-conseil spécialisés en prévention des RPS - HAL Accéder directement au contenu
Pré-publication, Document de travail Année : 2012

Le positionnement stratégique des acteurs dans la prise en compte des risques psychosociaux au travail. Le cas des cabinets-conseil spécialisés en prévention des RPS

Résumé

Ce document a été rédigé à l'occasion d'un séminaire de thèse se déroulant le 4/6/12 au LEST-CNRS (UMR 7317, Aix-en-Provence). Son objectif est de présenter un état d'avancement sur la réflexion autour du rôle des cabinets-conseil dans la prévention des RPS. L'analyse des RPS comme un phénomène potentiellement conflictuel et stratégique, notamment à partir de la multiplicité des approches disciplinaires, permet de mettre en évidence différents positionnements stratégiques des cabinets, du cabinet co-constructif au cabinet militant.
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Dates et versions

halshs-00752808, version 1 (16-11-2012)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00752808 , version 1

Citer

Tarik Chakor. Le positionnement stratégique des acteurs dans la prise en compte des risques psychosociaux au travail. Le cas des cabinets-conseil spécialisés en prévention des RPS. 2012. ⟨halshs-00752808⟩
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Dernière date de mise à jour le 28/04/2024
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