Ouvrages Année : 2005

Ingénierie stratégique du roseau (2ème édition)

Résumé

La mondialisation et l'accélération des innovations technologiques ont déstabilisé les orientations et le pilotage stratégiques des entreprises et des organisations. La montée des exigences contradictoires des parties prenantes (clients, actionnaires, personnel, syndicats, fournisseurs, institutions de réglementation et de normalisation), contraint les entreprises à innover tous azimuts (produit, marché, technologie, organisation et développement humain) et à mieux articuler leurs systèmes de gouvernance et de management, afin d'assurer leur survie¬développement. Des stratégies socioo-économiques innovantes ont donc été appliquées et évaluées dans un millier d'entreprises et organisations publiques et privées de toutes tailles, dans plus de 50 secteurs d'activité. Elles permettent d'atteindre simultanément des objectifs économiques (commerciaux, industriels) et sociaux (qualifications, conditions de vie professionnelle, rémunérations, emplois), grâce à un processus de stimulation des dirigeants, cadres et personnels...

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Dates et versions

halshs-00783084 , version 1 (31-01-2013)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00783084 , version 1

Citer

Henri Savall, Véronique Zardet. Ingénierie stratégique du roseau (2ème édition). Economica, pp.504, 2005. ⟨halshs-00783084⟩
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