Management international et contrôle de gestion - HAL Accéder directement au contenu
Autre publication scientifique Année : 2013

Management international et contrôle de gestion

Résumé

Ce chapitre porte sur la mise en place du contrôle de gestion dans les entreprises internationalisées. Les caractéristiques des principales formes de développement international sont expliquées et quelques statistiques récentes sur les mouvements d'internationalisation présentées. La variété des structures organisationnelles et des mécanismes de contrôle déployés est mise en relief. La problématique du contrôle des activités internationales est discutée, et l'accent est mis sur le contrôle des filiales localisées à l'étranger. Les types de contrôle (marché, bureaucratie, clan) et les méthodes de contrôle (contrôle des comportements vs. contrôle des résultats) mis en avant par Ouchi, sont adaptés au contexte des entreprises internationalisées.
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Dates et versions

halshs-00861969, version 1 (14-09-2013)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00861969 , version 1

Citer

Ludivine Chalençon, Ulrike Mayrhofer. Management international et contrôle de gestion. 2013, pp. 97-125. ⟨halshs-00861969⟩
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Dernière date de mise à jour le 05/05/2024
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