Des pratiques ouvrières ludiques aux dispositifs managériaux ludistes : vers une instrumentalisation du jeu dans le travail - HAL Accéder directement au contenu
Article dans une revue Nouvelle Revue du travail Année : 2013

Des pratiques ouvrières ludiques aux dispositifs managériaux ludistes : vers une instrumentalisation du jeu dans le travail

Résumé

De nombreux auteurs ont décrit et analysé le jeu sous l'angle des pratiques ouvrières résistancielles ou subversives renseignant sur l'autonomie du collectif face à l'organisation du travail. En partant de telles réflexions ancrées sur deux terrains empiriques contrastés (un atelier d'éboueurs, un centre d'appels téléphoniques), on s'interrogera sur les implications, au niveau des salarié*e*s, d'une utilisation, par les managers, de dispositifs " ludiques " visant à accentuer l'implication au travail.

Domaines

Sociologie
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Dates et versions

halshs-00933298, version 1 (20-01-2014)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00933298 , version 1

Citer

Stéphane Le Lay. Des pratiques ouvrières ludiques aux dispositifs managériaux ludistes : vers une instrumentalisation du jeu dans le travail. Nouvelle Revue du travail, 2013, 2, pp.1-11. ⟨halshs-00933298⟩
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Dernière date de mise à jour le 28/04/2024
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