La résilience du système hydraulique de Phnom Penh (Cambodge) au risque des investisseurs privés - HAL Accéder directement au contenu
Article dans une revue Bulletin de l'Association de géographes français Année : 2010

La résilience du système hydraulique de Phnom Penh (Cambodge) au risque des investisseurs privés

Résumé

We assimilate to an opened system the city of Phnom Penh which has spread in the floodplain of the Mekong river by dikes and embankment successive. The major crisis suffered under the Khmer Rouge damaged hydraulic networks. Since 1979 through ad hoc interventions of actors "pioneers" on the networks the city-system comes into resilience, despite the occurrence of new crisis. While these networks are hardly rebuilt, the high land and property speculation for years 2005-2008 leads to a densification and a high standing of the urban fabric, what is a source of new imbalances for this system.
On assimile à un système ouvert la ville de Phnom Penh qui s'est étendue dans la plaine alluviale du Mékong par endiguements et remblaiements successifs. La crise majeure subie sous les Khmers rouges endommage les infrastructures hydrauliques. Dès 1979, les interventions ponctuelles d'acteurs " pionniers " sur les réseaux favorisent l'entrée du système-ville en résilience, malgré la survenue de nouvelles crises. Alors que ces infrastructures sont à peine reconstruites, la forte spéculation foncière et immobilière des années 2005-2008 se traduit par une densification et une verticalisation forte du tissu urbain, source de nouveaux déséquilibres pour le système.

Domaines

Géographie
Loading...
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-00976491, version 1 (09-04-2014)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00976491 , version 1

Citer

Céline Pierdet. La résilience du système hydraulique de Phnom Penh (Cambodge) au risque des investisseurs privés. Bulletin de l'Association de géographes français, 2010, 4, pp.534-550. ⟨halshs-00976491⟩
140 Consultations
0 Téléchargements
Dernière date de mise à jour le 06/04/2024
comment ces indicateurs sont-ils produits

Partager

Gmail Facebook Twitter LinkedIn Plus