Comprendre la dynamique de la socialisation organisationnelle : une approche par le sensemaking. - HAL Accéder directement au contenu
Communication dans un congrès Année : 2012

Comprendre la dynamique de la socialisation organisationnelle : une approche par le sensemaking.

Serge Perrot
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 839564

Résumé

Nous proposons ici un essai théorique, qui analyse le concept de socialisation organisationnelle sous l'angle du sensemaking. Nous montrons que les deux processus sous-jacents de la socialisation - apprentissage et intériorisation - peuvent être considérés comme des processus de sensemaking. En d'autres termes, nous présentons la socialisation organisationnelle comme l'un des processus de sensemaking à l'œuvre dans les organisations. Nous présentons alors les implications de cette proposition : a) la socialisation est un processus continu mais non linéaire ni cumulatif ; b) les critiques sur l'optique fonctionnaliste de la socialisation sont dépassées ; c) l'horizon temporel pertinent de la socialisation est considérablement élargi.
Fichier principal
Vignette du fichier
Garreau-Perrot-AIMS2012-Socialisation-Sensemaking.pdf ( 227.09 Ko ) Télécharger
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
Loading...

Dates et versions

halshs-01054809, version 1 (08-08-2014)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-01054809 , version 1

Citer

Lionel Garreau, Serge Perrot. Comprendre la dynamique de la socialisation organisationnelle : une approche par le sensemaking.. AIMS, 2012, Lille, France. pp.Actes du congrès. ⟨halshs-01054809⟩
518 Consultations
1657 Téléchargements
Dernière date de mise à jour le 28/04/2024
comment ces indicateurs sont-ils produits

Partager

Gmail Facebook Twitter LinkedIn Plus