Le recrutement comparé des dirigeants de la sidérurgie en France et en Allemagne - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Chapitre D'ouvrage Année : 2014

Le recrutement comparé des dirigeants de la sidérurgie en France et en Allemagne

Résumé

In both countries, the iron industry was characterized since WW2 by a process of economic concentration which strongly limited the number of actors, as well for firms as for managers. In France, the concentration lasted until the 1986 final stage, with the merger of the last two firms, meanwhile under state control. This unique firm, later privatized, integrated a multinational company, which is today under the control of a family group of Indian origin. There is no independent French iron industry anymore. In Germany, where the concentration was at the beginning more advanced since the 1920s, six major national firms were surviving 1989 in the old FGR with diversified activities in the transformation, and even two up today. Paradoxically the concentration in the only iron branch was conducted without diversification in France by managers with a generalist profile, almost all former alumni of the École polytechnique, often belonging to the corps of state mines engineers ("X Mines"): if the strongly contributed to the modernization and rationalisation of the branch, they put the restructuration process so far until the branch disappears. By the way the X Mines lost an important opening for their career in the industry. In Germany, the managers, who were rather branch specialists, often educated as metallurgist engineers, succeeded in the integration of new activities in the mechanical or electrical engineering by using the resources of the industrial Mittelstand to build diversified groups which better resisted.
Dans les deux pays, l'industrie sidérurgique a été marquée depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale par un fort processus de concentration qui a fortement limité le nombre d'acteurs, aussi bien entreprises que dirigeants, même si, en Allemagne, le phénomène, plus avancé avant 1945, a commencé par être réversible dans les premières années du fait des mesures de déconcentration imposées par les Alliés en général, et les Britanniques en particulier dans la Ruhr. En France, les regroupements se sont prolongés jusqu'à l'étape finale de 1986, avec la fusion des deux dernières sociétés, entre-temps nationalisées, dans une structure unique, Usinor-Sacilor. Cette entreprise est devenue ensuite, à la suite d'un nouveau regroupement avec la sidérurgie espagnole et luxembourgeoise, plurinationale sous le nom d'Arcelor avant de passer sous le contrôle d'un groupe indien et d'être rebaptisée ArcelorMittal. Il n'existe donc plus aujourd'hui d'industrie sidérurgique française en propre. En Allemagne, la concentration a laissé subsister six acteurs nationaux dans l'ancienne RFA en 1989, et deux aujourd'hui encore, ThyssenKrupp et Salzgitter. La concentration a été ralentie diversification dans l'industrie de la construction mécanique voire électrique qui a permis aux groupes sidérurgiques de mieux résister aux à-coups de la conjoncture de l'acier. Paradoxalement la concentration exclusive a été portée en France par des dirigeants au profil généraliste, presque toujours des polytechniciens issus pour la plupart du corps des Mines qui, s'ils ont fortement contribué à la modernisation et la rationalisation du secteur, ont aussi scié la branche sur laquelle ils étaient assis. Ils ont perdu aujourd'hui ce qui constituait un débouché et un bastion importants pour le corps. En Allemagne, les dirigeants, qui étaient plutôt des professionnels de la branche, ingénieurs sidérurgistes de formation souvent, ont su s'ouvrir sur de nouveaux métiers en prenant appui sur le tissus du Mittelstand pour constituer des groupes diversifiés (Mischkonzerne) qui ont mieux résisté.
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-01058941 , version 1 (28-08-2014)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-01058941 , version 1

Citer

Hervé Joly. Le recrutement comparé des dirigeants de la sidérurgie en France et en Allemagne. Barthel, Charles ; Kharaba, Ivan ; Mioche, Philippe ;. Les mutations de la sidérurgie mondiale du XXe siècle à nos jours = The transformation of the world steel industry from the XXth century to the present, PIE P. Lang, pp.463-482, 2014. ⟨halshs-01058941⟩
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