Notre communication s’intéresse au retour d’expatriation. Plus particulièrement, notre projet est de comprendre, à travers les interactions entre l’individu et son organisation, ce qui a conduit l’expatrié à occuper son poste de retour. Pour ce faire, nous avons réalisé 26 entretiens semi-directifs et ce à deux niveaux : au niveau individuel auprès d’anciens expatriés et au niveau organisationnel auprès de professionnels en charge de la mobilité internationale. Ainsi, cette communication propose deux principaux résultats. Tout d’abord, il apparait que chaque organisation joue comme une structure particulière d’opportunités/contraintes qui facilite/complique la réaffectation des expatriés. Nos résultats montrent aussi que ce sont souvent les relations informelles qui sont à l’origine du poste qu’ils occupent au retour.