En Syrie, comme dans d’autres pays de la région, les associations de bienfaisance ont traditionnellement été le pilier de l’action associative. Or, à partir des années 2000, la conjonction d’une série de facteurs a favorisé une transformation significative de ce secteur et de nouvelles structures hybrides ont émergé en réponse aux injonctions développementalistes du gouvernement syrien. L’objectif de cet article est d’illustrer, à partir d’une étude de cas précise, le changement de paradigmes expérimenté pendant cette période aussi bien au sein des structures associatives de bienfaisance que dans la conception de l’action publique. Pour ce faire, j’ai choisi de m’intéresser à la Ğamʿiyyat-l-Mubarrat-l-Nisā‘iyya qui, tout en étant l’une des plus vieilles associations de bienfaisance de la capitale syrienne, se définit aujourd’hui comme une ONG pionnière agissant dans le domaine du développement.