Le changement dans l'entreprise. Tradition, charisme et règles dans l'organisation ? - Archive ouverte HAL Access content directly
Journal Articles Cahiers du CEFRES Year : 1990

Le changement dans l'entreprise. Tradition, charisme et règles dans l'organisation ?

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Abstract

Dans cet article, F. Bafoil s’intéresse aux changements survenus dans le monde de l’entreprise post-communiste. Il définit ainsi deux grands types d’entreprises : celles qui sont contraintes de se transformer sans aide extérieure, et celles qui sont reprises par un partenaire occidental. Dans ce contexte, l’auteur se pose la question du leader, en particulier de la personnalité charismatique. Il analyse tout d’abord les étapes de l’introduction d’un nouveau dirigeant dans une entreprise et de l’instauration d’un équilibre, puis s’intéresse aux modes de relations entretenues avec le personnel. Il conclut enfin sur une comparaison entre ce modèle du dirigeant charismatique moderne et l’idéal-type charismatique de Weber.
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Dates and versions

halshs-01163893 , version 1 (15-06-2015)

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  • HAL Id : halshs-01163893 , version 1

Cite

François Bafoil. Le changement dans l'entreprise. Tradition, charisme et règles dans l'organisation ? : Cahiers du CEFRES N° 16f, Emergence des pratiques démocratiques en République tchèque. Cahiers du CEFRES, 1990, Emergence des pratiques démocratiques en République tchèque, 16f, pp.13. ⟨halshs-01163893⟩
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