Entreprendre en équipe réseau : Contribution à partir de l’analyse d’un cluster en économie émergente - HAL Accéder directement au contenu
Chapitre d'ouvrage Année : 2016

Entreprendre en équipe réseau : Contribution à partir de l’analyse d’un cluster en économie émergente

Résumé

This chapter discusses the networked regionalised development opportunity for countries in transition that do not yet have sufficient industry. Through network models, companies or entrepreneurs of these countries would develop by collective actions to create and exploit new efficient process, minimize risk or maximize competitive performance, especially as premises to FDI or international collocation industrial processes. Here we propose a new form of entrepreneurship network we call "network teams" ; it seems also suited to the format of integrated industrial platforms in emerging economies. Entrepreneurship network team is a concept built by a composite approach of spatial and geographical economics on one hand, and by a sociological and managerial approach on the other hand. This work thus raises the question of whether the « network teams » are essential to the development of an economy in transition. This adds to its predisposition to "clustering". Before we focus on the case of an economy in transition, we first address the question of favorable key factors to network teams in the framework of a market economy. To illustrate this, Algeria presents interest because this country, which manifests an intention to promote its industrial investments, shows a lag in the development of innovation and industrialization networking.
Ce chapitre traite de l’opportunité de développement en réseau territorialisé pour les pays en transition qui ne disposent pas encore d’une industrie suffisante. A travers des logiques de réseaux, les entreprises ou entrepreneurs de ces pays se développeraient par des actions collectives destinées à créer et exploiter de nouveaux process efficients, à minimiser des risques ou à maximiser des performances compétitives, notamment comme prémisses aux IDE ou à la colocalisation internationale des process industriels. Nous proposons ici une nouvelle forme d’entrepreneuriat en réseau que nous appelons « les équipes réseaux » et qui nous semble adaptée au format des plateformes industrielles intégrées en économie émergente. L’entrepreneuriat en équipe réseau est une notion construite par une approche composite d’économie spatiale et géographique d’une part, et par une approche socio-organisationnelle et gestionnaire d’autre part. Notre travail pose ainsi la question de savoir si les équipes réseaux sont indispensables au développement d’une économie en transition. Ceci ajoutant au caractère déterminant de sa prédisposition au « clustering ». Avant de nous focaliser sur le cas précis d’une économie en transition, nous abordons d’abord la question des facteurs clés favorables aux équipes réseaux dans le cadre d’une économie de marché. En guise d’illustration, l’Algérie nous intéresse tout particulièrement car ce pays, qui manifeste une intention de promotion de ses investissements industriels, affiche un certain retard dans le développement de l’innovation et de l’industrialisation en réseau.
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Dates et versions

halshs-01267067, version 1 (03-02-2016)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-01267067 , version 1

Citer

Boualem Aliouat, Hadj Nekka. Entreprendre en équipe réseau : Contribution à partir de l’analyse d’un cluster en économie émergente . Paturel Robert, Levy Thierry. L'entrepreneuriat en équipe, Presses Universitaires de Provence, 2016. ⟨halshs-01267067⟩
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Dernière date de mise à jour le 28/04/2024
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