Amélioration de la qualité de vie au travail dans les unités de soins : la démarche ORSOSA
Julie Pavillet
(1)
,
Anissa Askri
(1)
,
Virginie Josselin
(1)
,
Annie Amar
(1)
,
Elsa Laneyrie
(2)
,
Sébastien Lamy
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,
Paola Sicard
(1)
,
Régis de Gaudemaris
(4)
Sébastien Lamy
- Fonction : Auteur
- PersonId : 182909
- IdHAL : sebastien-lamy
- ORCID : 0000-0003-3886-1968
- IdRef : 175705968
Résumé
Développer la qualité de vie au travail devient un enjeu important pour les soignants qui ont de plus en plus à faire face à des contraintes de productivité et de procédures multiples. A partir du concept des hôpitaux magnétiques, l’étude ORSOSA (cohorte prospective de 4000 soignants) a permis de développer puis de valider une méthodologie de diagnostic rapide des niveaux de contraintes psychologiques et organisationnelles (CPO) portant sur la perception des agents. Cette méthode s’appuie sur un psychologue du travail, qui, lors de la phase de restitution du diagnostic, initie une dynamique d’appropriation des forces et faiblesses puis accompagne l’équipe à hiérarchiser les préconisations émanant de ce collectif. Cet article présente la démarche et les premières phases de son évaluation.
Domaines
PsychologieFormat du dépôt | Notice |
---|---|
Type de dépôt | Article dans une revue |
Titre |
fr
Amélioration de la qualité de vie au travail dans les unités de soins : la démarche ORSOSA
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Résumé |
fr
Développer la qualité de vie au travail devient un enjeu important pour les soignants qui ont de plus en plus à faire face à des contraintes de productivité et de procédures multiples. A partir du concept des hôpitaux magnétiques, l’étude ORSOSA (cohorte prospective de 4000 soignants) a permis de développer puis de valider une méthodologie de diagnostic rapide des niveaux de contraintes psychologiques et organisationnelles (CPO) portant sur la perception des agents. Cette méthode s’appuie sur un psychologue du travail, qui, lors de la phase de restitution du diagnostic, initie une dynamique d’appropriation des forces et faiblesses puis accompagne l’équipe à hiérarchiser les préconisations émanant de ce collectif. Cet article présente la démarche et les premières phases de son évaluation.
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Auteur(s) |
Julie Pavillet
1
, Anissa Askri
1
, Virginie Josselin
1
, Annie Amar
1
, Elsa Laneyrie
2
, Sébastien Lamy
3
, Paola Sicard
1
, Régis de Gaudemaris
4
1
CHUGA -
Centre Hospitalier Universitaire [CHU Grenoble]
( 257328 )
- CS 10217
38043 Grenoble cedex 9
- France
2
GRePS -
Groupe de Recherche en Psychologie Sociale
( 49955 )
- Université Lyon 2 - Institut de Psychologie 5 avenue Pierre Mendès-France - 69676 BRON cedex
- France
3
LEASP -
Epidémiologie et analyses en santé publique : risques, maladies chroniques et handicaps
( 112051 )
- Faculté de médecine
37 allées Jules Guesde
31000 Toulouse
- France
4
EPSP
( 389123 )
-
- France
|
Langue du document |
Français
|
Nom de la revue |
|
Vulgarisation |
Non
|
Comité de lecture |
Oui
|
Audience |
Non spécifiée
|
Date de publication |
2013
|
Volume |
14
|
Numéro |
19
|
Domaine(s) |
|
Mots-clés |
fr
Qualité vie au Travail, Prévention, Contraintes psychologiques, Soignants
|
DOI | 10.1016/S1420-2530(16)30050-4 |
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