Cette communication concerne le cas français caractérisé par une complexité sémantique forte. Elle s’appuie, d’une part, sur une recherche collective et pluridisciplinaire menée dans le cadre du projet ICSEM (piloté par Marthe Nyssens et Jacques Defourny). Elle s’appuie, d’autre part, sur une série de travaux menés dans les années récentes au LEST sur ces questions (voir notamment Petrella, Richez-Battesti, 2013, 2014). Elle vise à illustrer une situation paradoxale. Alors que l’Economie sociale et solidaire fait l’objet d’une définition élargie et d’une institutionnalisation négociée par la loi le 31 juillet 2014, on observe la montée de notions, pour certaines d’entre elles importées d’autres contextes, qui viennent suppléer voire supplanter l’usage du terme économie sociale et solidaire. Cela s’étend de l’entrepreneuriat social au business social, en passant par l’entreprise sociale d’un côté, à l’économie collaborative de l’autre. A travers cette communication, nous voulons tout d’abord mieux caractériser la sémantique de ces différents termes et montrer que l’ampleur des intersections avec l’ESS est variable et parfois même inexistante. Nous souhaitons ensuite mettre en évidence que la plupart de ces nouvelles pratiques s’accompagnent d’un mouvement croissant d’hybridation, qui s’étend des ressources aux dynamiques organisationnelles : développement de stratégies partenariales, PTCE, nouvelles alliances stratégiques d’une part et développement des usages à travers de plateformes collaboratives d’autre part. Cette intensification de l’hybridation a des conséquences en termes d’articulation entre économie et solidarité. Il y aurait en effet d’un coté un tournant entrepreneurial légitimant l’entreprise dans la production de solidarités, de l’autre un processus de démarchandisation avec le développement d ‘activités relationnelles réintroduisant la proximité dans la production de solidarité.