Ce chapitre décrit les propriétés des entourages ministériels de la droite revenue au pouvoir dans la première décennie 2000 et remet ainsi sur le métier la question du recrutement social des membres de cabinets ministériels, assez délaissée depuis le double article de Pierre Mathiot et Frédéric Sawicki sur les cabinets ministériels socialistes après l’alternance de 1981. Par l’analyse du recrutement des cabinets ministériels des gouvernements Raffarin, Villepin et Fillon, il s’agit d’interroger l’hypothèse d’une « managérialisation » des profils des conseillers, entendue comme l’accroissement de la part des conseillers issus des milieux d’affaires et de l’entreprise. Les divers indicateurs disponibles suggèrent qu’elle ne se vérifie guère. C’est la persistance de la domination d’une élite masculine, parisienne, aux origines sociales favorisées et à fort niveau de diplôme, avec une proportion toujours importante d’énarques, qui caractérise plutôt le recrutement social des récents cabinets ministériels de droite.