Transition digitale et reconfiguration des métiers dans les organisations : le rôle du Manager de Transition - HAL Accéder directement au contenu
Communication dans un congrès Année : 2018

Transition digitale et reconfiguration des métiers dans les organisations : le rôle du Manager de Transition

Emmanuel Okamba
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 989345

Résumé

Abstract The digital transition reconfigures jobs and generates new jobs whose profiles have yet to be defined. It is based on a destructive innovation, linked to the mastery of the five digital jumps in which jobs with low empathy are automated and the most empathetic reconfigure to let emerge trades with a human face. The Transition Manager is one of the vectors of this innovation.
La transition digitale reconfigure les emplois et génère des nouveaux métiers dont les profils restent à définir. Elle repose sur une innovation destructrice, liée à la maîtrise des cinq sauts numériques dans laquelle, les emplois à faible empathie sont automatisés et les plus empathiques se reconfigurent pour laisser émerger les métiers à visage humain. Le Manager de Transition est l'un des vecteurs de cette innovation.
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Le manager de transition-IAS-2018-2.pdf ( 986.94 Ko ) Télécharger
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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Dates et versions

halshs-01799732, version 1 (25-05-2018)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-01799732 , version 1

Citer

Emmanuel Okamba. Transition digitale et reconfiguration des métiers dans les organisations : le rôle du Manager de Transition. 20e Université de Printemps de l'audit social de l'Institut International de l'audit social: Face aux enjeux actuels comment réussir la transformation des organisation: l'apport de la fonction RH et de l'Audit social, May 2018, Gosier-Guadeloupe, France. ⟨halshs-01799732⟩
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Dernière date de mise à jour le 18/05/2024
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