Figures du client et management : un processus de structuration sous contrôle(s) - HAL Accéder directement au contenu
Article dans une revue Gérer et Comprendre. Annales des Mines Année : 2014

Figures du client et management : un processus de structuration sous contrôle(s)

Résumé

S’inscrivant dans le cadre des réflexions sur les modes de contrôle développés au sein des relations client-fournisseur, cet article propose une analyse fine de la manière dont un fournisseur peut combiner une adaptation de sa structure organisationnelle avec des évolutions managériales pour tout à la fois répondre aux exigences de contrôle de ses clients et susciter une dynamique interne à son organisation. En s’appuyant sur le cas de l’entreprise Favi, un sous-traitant automobile, l’article met en lumière le processus de construction dans la durée d’une organisation s’adaptant aux figures successives du client, et il analyse en quoi l’approche proactive développée par l’entreprise pour répondre aux exigences du contrôle bureaucratique et social de ses clients participe de son propre système managérial.
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Dates et versions

halshs-01897908, version 1 (17-10-2018)

Identifiants

Citer

Patrick Gilbert, Nathalie Raulet-Croset, Ann-Charlotte Teglborg. Figures du client et management : un processus de structuration sous contrôle(s). Gérer et Comprendre. Annales des Mines, 2014, 118 (4), ⟨10.3917/geco.118.0067⟩. ⟨halshs-01897908⟩
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Dernière date de mise à jour le 21/04/2024
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