Digitalisation, entreprise libérée, refus par les « millenials » des pesanteurs de l’entreprise classique, mode agile : de nombreuses thèses invitent à penser que les structures privées ou publiques doivent faire évoluer leur organisation du travail pour se mettre en conformité avec ce qui est pronostiqué du travail de demain : plus d’autonomie laissée aux travailleurs, plus de possibilités de tester des idées, de participer à leur réalisation, plus de réactivité, plus d’échanges et de collaboration. Alors que ces idées sont très en vogue dans les entreprises, l’ouvrage les interroge du point de vue des besoins d’organisation qui, tout en figeant le travail dans des process, n’en reviennent pas moins régulièrement dès lors qu’il s’agit de se montrer capable de produire ou de fournir des services à grande échelle. Du point de vue de l’activité de travail, également, l’autonomie attend de l’organisation. L’ouvrage ouvre une discussion sur la place à ménager à l’organisation dans le travail de demain.