Opportunités et limites de la Méthode d'Évaluation Contingente (MEC) en régime de gouvernance multiniveaux - HAL Accéder directement au contenu
Article dans une revue Revue Française d'Economie Année : 2016

Opportunités et limites de la Méthode d'Évaluation Contingente (MEC) en régime de gouvernance multiniveaux

Résumé

Les décideurs publics locaux, régionaux, nationaux, supranationaux cherchent à mesurer l'efficience de leurs dépenses. Dans un contexte de gouvernance multiniveaux, de prise de décision conjointe par des niveaux divers de gouvernement, la Méthode d'évaluation contingente (MEC) ne peut-elle constituer un outil utile pour les autorités publiques, leur permettant d'arbitrer ensemble entre divers programmes en fondant les choix sur les préférences des citoyens-consommateurs ? Cet article analyse la portée opérationnelle de la méthode en tant qu'outil de concertation et de communication mais également les limites de sa mise en oeuvre dans le processus décisionnel.
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halshs-01965092, version 1 (24-12-2018)

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Citer

Philippe Bance, Angélique Chassy. Opportunités et limites de la Méthode d'Évaluation Contingente (MEC) en régime de gouvernance multiniveaux. Revue Française d'Economie, 2016, XXXI (2), ⟨10.3917/rfe.162.0093⟩. ⟨halshs-01965092⟩
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Dernière date de mise à jour le 28/04/2024
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