Opportunités et limites de la Méthode d'Évaluation Contingente (MEC) en régime de gouvernance multiniveaux
Résumé
Les décideurs publics locaux, régionaux, nationaux, supranationaux cherchent à mesurer l'efficience de leurs dépenses. Dans un contexte de gouvernance multiniveaux, de prise de décision conjointe par des niveaux divers de gouvernement, la Méthode d'évaluation contingente (MEC) ne peut-elle constituer un outil utile pour les autorités publiques, leur permettant d'arbitrer ensemble entre divers programmes en fondant les choix sur les préférences des citoyens-consommateurs ? Cet article analyse la portée opérationnelle de la méthode en tant qu'outil de concertation et de communication mais également les limites de sa mise en oeuvre dans le processus décisionnel.
Domaines
Economies et finances
Origine :
Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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