Los impactos del anclaje territorial en el Modelo de Negocios: Caso empresa ENO en Francia - HAL Accéder directement au contenu
Article dans une revue Revista Nacional de Administración Année : 2017

Los impactos del anclaje territorial en el Modelo de Negocios: Caso empresa ENO en Francia

Résumé

Este artículo tiene por objetivo estudiar el impacto del anclaje territorial sobre el modelo de negocios. Para ese propósito se utilizó el método de estudio de caso único, el cual permite comprender la riqueza del contenido de la actividad de una empresa francesa del sector de aparatos domésticos no eléctricos. El análisis está basado en el modelo recursos, competencias, oferta y valor (RCOV). Este pone en evidencia cómo la decisión de la empresa de anclarse en un territorio afecta esos aspectos, produciendo al mismo tiempo un aprendizaje organizacional. Así, la gerencia debe gestionar continuamente el equilibrio entre la eficiencia económica y las consecuencias extraeconómicas, cumpliendo simultáneamente su vocación de generar ganancia e impactar favorablemente el territorio que la alberga.
Loading...

Dates et versions

halshs-02184728, version 1 (16-07-2019)

Identifiants

Citer

Éric Persais, Ricardo Cuevas Moreno. Los impactos del anclaje territorial en el Modelo de Negocios: Caso empresa ENO en Francia. Revista Nacional de Administración, 2017, 8 (2), pp.85-103. ⟨10.22458/rna.v8i2.1633⟩. ⟨halshs-02184728⟩
42 Consultations
1 Téléchargements
Dernière date de mise à jour le 28/04/2024
comment ces indicateurs sont-ils produits

Altmetric

Partager

Gmail Facebook Twitter LinkedIn Plus