Quantification des matrices diagnostic : pour une meilleure évaluation de l'entreprise - HAL Accéder directement au contenu
Article dans une revue Décisions Marketing Année : 1999

Quantification des matrices diagnostic : pour une meilleure évaluation de l'entreprise

Résumé

L’article présente une méthode de quantification des matrices diagnostic en entreprise. Cette approche (modèle L.C.A.G. ou modèle de Harvard) est un outil de réflexion efficace quant à la mise en évidence des relations entre forces / faiblesses et opportunités / menaces (S.W.O.T.). Nous avons tenté dans cette publication de proposer une quantification de la matrice comme outil d’aide à la décision. A la suite de quoi, nous avons procédé à une expérimentation de la méthode.
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Dates et versions

halshs-02925781, version 1 (31-08-2020)

Identifiants

Citer

Jean-Jacques Croutsche. Quantification des matrices diagnostic : pour une meilleure évaluation de l'entreprise. Décisions Marketing, 1999, 17, pp.81-88. ⟨10.7193/DM.017.81.88⟩. ⟨halshs-02925781⟩

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Dernière date de mise à jour le 28/04/2024
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