Nouvelles organisations marketing européennes : le cas Procter & Gamble - HAL Accéder directement au contenu
Article dans une revue Décisions Marketing Année : 1995

Nouvelles organisations marketing européennes : le cas Procter & Gamble

Résumé

L’étude des causes et des conséquences des transformations organisationnelles chez Procter & Gamble France au cours des cinq dernières années est prise comme base pour analyser les fortes évolutions de l’organisation marketing des années 90. Trois mouvements principaux sont étudiés : la part croissante du “Trade Marketing”, la mise en place du management par catégories et l’européanisation des structures. En conséquence, on semble s’orienter vers un marketing différencié où des équipes européennes axées sur la coordination et la stratégie coexistent avec des équipes locales, aux effectifs diminués, plus centrées sur l’exécution et les actions distribution-ventes
Loading...
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-02926639, version 1 (31-08-2020)

Identifiants

Citer

Catherine Lewi. Nouvelles organisations marketing européennes : le cas Procter & Gamble. Décisions Marketing, 1995, 4, pp.79-87. ⟨10.7193/DM.004.79.87⟩. ⟨halshs-02926639⟩

Collections

AFM_RAM_DM
37 Consultations
0 Téléchargements
Dernière date de mise à jour le 28/04/2024
comment ces indicateurs sont-ils produits

Altmetric

Partager

Gmail Facebook Twitter LinkedIn Plus