Émergence(s), Métropole(s) à venir
Abstract
Face à la multiplication des crises climatiques, sanitaires, économiques et
sociales contemporaines n’y a-t-il pas urgence à refondre le récit
métropolitain ? Non exclusivement compétitives et plus coopératives,
frugales et neutres en carbone, plus hospitalières et moins sélectives,
mieux encastrées dans leurs géographies et plus respectueuses de leurs
paysages… les enjeux métropolitains ne se déclineraient plus seulement
en termes de compétitivité et d’attractivité, mais aussi en termes de
résilience et d’hospitalité.
Dans ce contexte, quid de Grenoble ? Une question sous-tend les travaux
des chercheurs de la plateforme Popsu : quelles actions engager localement
pour accroître les leviers de résilience des métropoles, en lien avec leur
environnement ? Les résultats de la recherche nous invitent à prêter attention
aux émergences, à tous ces signaux faibles qui marquent l’amorce d’un
changement, à la fois possible et nécessaire. La collectivité locale est attendue
sur des fonctions d’intermédiation, de grand « assemblier » de microdynamiques, afin que ces actions, citoyennes, entrepreneuriales, associatives,
puissent changer d’échelle, s’amplifier. Mais, ces petites choses que les
chercheurs ont observées peuvent aussi constituer des marqueurs de
délitement, d’affaiblissement et de fractures, sur lesquels la collectivité doit veiller
et agir pour maintenir la cohésion sociale et territoriale.
Le projet aborde ces questions à travers trois entrées : la Métropole
expérimentale interroge la résilience du système économique grenoblois ; la
Métropole géographique questionne le rapport de la ville aux éléments alpins qui
l’environnent (plaine, pente, eau) ; et enfin, la Métropole hospitalière analyse les
enjeux de l’accueil et du bien-vivre dans un territoire métropolisé.
Ce sont tous ces sujets, que les treize chercheurs de l’UGA (laboratoire Pacte et
AAU-Cresson-Ensag) et de Grenoble École de Management (GEM),
accompagnés par les équipes de l’Agence et de la Métropole, ont tenté d’éclairer
par leurs travaux d’enquêtes, d’observations, de traitements de données,
réalisés depuis plus deux ans.
Mais, que ce soit en matière d’économie(s), de géographie(s) ou d’hospitalité(s),
les résultats convergent vers une même nécessité : appréhender et soutenir
avec la même attention l’ordinaire et l’extraordinaire pour gagner en résilience.
Dès lors, comment (ré)concilier l’économie innovante, technologique, compétitive
et l’économie locale, essentielle, sociale ? Comment mieux prendre en compte
dans le dess(e)in métropolitain ces espaces situés à l’interface des paysages
domestiques et exceptionnels et ainsi contribuer à une véritable résilience
urbaine ? Comment attirer, mais aussi retenir et accueillir une diversité de
population pour en faire un levier du bien-vivre territorial ? Loin d’être
exhaustives, ces interrogations que Grenoble se pose, nous les soumettons aux
autres métropoles, à celles d’aujourd’hui comme à celles qui viennent…